¿Qué es?
Es una técnica creada
por Edward De Bono, una herramienta de comunicación utilizada en todo el mundo
para facilitar la resolución o el análisis de problemas desde distintos puntos
de vista o perspectivas. Se trata de un marco de referencia para el pensamiento
que puede incorporar el pensamiento lateral.
La técnica completa se presenta en su libro "Seis Sombreros para
pensar".
¿Para qué?
El autor nos propone
un método que nos permite pensar de manera más eficaz. Los seis sombreros
representan seis maneras de pensar y deben ser considerados como direcciones de
pensamiento más que como etiquetas para el pensamiento, es decir, que los sombreros
se utilizan proactivamente y no reactivamente. Los beneficios derivados del uso
de esta técnica son tres:
*Fomenta el pensamiento paralelo
*Fomenta el pensamiento en toda su amplitud
*Separa el ego del desempeño
¿Cómo?
De Bono propone seis
colores de sombreros que representan las seis direcciones del pensamiento que
debemos utilizar a la hora de enfrentarnos a un problema.
El método es sencillo, hay seis sombreros imaginarios que cada uno de los participantes puede ponerse y quitarse para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando, teniendo siempre en cuenta que la acción de ponerse y quitarse el sombrero es esencial.
El método es sencillo, hay seis sombreros imaginarios que cada uno de los participantes puede ponerse y quitarse para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando, teniendo siempre en cuenta que la acción de ponerse y quitarse el sombrero es esencial.
Cuando la técnica es
empleada en grupo los participantes deben utilizar el mismo sombrero al mismo
tiempo.
Los seis estilos de
pensamiento representados por cada sombrero son:
1. Sombrero Blanco:
con este pensamiento debemos centrarnos en los datos disponibles. Ver la
información que tenemos y aprender de ella.
2. Sombrero Rojo:
con él observamos los problemas utilizando la intuición, los sentimientos y las
emociones. El participante expone sus sentimientos sin tener que justificarlos.
3. Sombrero Negro:
haciendo uso de este sombrero pondremos en marcha el pensamiento del juicio y
la cautela, poniendo de manifiesto los aspectos negativos del tema tratado.
4. Sombrero
Amarillo: con este sombrero pensaremos positivamente, nos ayudará a ver por
qué algo va a funcionar y por qué ofrecerá beneficios.
5. Sombrero Verde:
este es el sombrero de la creatividad. Algunas de las técnicas existentes para
desarrollar la creatividad pueden ser utilizadas en este momento.
6. Sombrero Azul:
es el sombrero del control y la gestión del proceso del pensamiento. Con él se
resume lo que se ha dicho y se llega a las conclusiones.
Este técnica puede
ser utilizada individualmente o en grupo y el orden de colocación de los
sombreros puede ser diferente al expuesto.
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